4月10日，清丰县红色旅游区重点项目推进会在单拐红色旅游区指挥部召开。县委常委、宣传部部长高现*主持会议并提出要求。县委宣传部、县委*校、县住建局、县审计局、县自然资源局、县*研室、单拐革命旧址、双庙乡、项目施工方等单位主要负责同志参加会议。
会议听取了各项工作负责人工作推进情况、存在的难题，并现场协商解决办法。
高现*指出：在县委理论学习中心组第3次集中学习时，县委书记冯向*提出明确要求，红色旅游区要加快项目推进速度。我们要把思想和认识统一到县委重要决策部署上来，理清思路，明确目标，坚定不移地推进红色旅游区建设步伐。
高现*强调：
一、县委重视、基础扎实。作为我县“六区并进”战略之一，县委书记任指挥长，带头抓、亲自抓，采取县委常委会定期专题研究、现场会等形式解决实际问题，确保各个阶段各项工作部署到位、落实到位，指挥部工作机制完善，形成了上下齐心、协力推进的工作局面。目前红色旅游区基础设施完备，地下基础设施建设基本完成，县委*校在教育培训中发挥着主渠道、主阵地作用，极限运动中心承办了国家级的赛事，单拐革命旧址正不断的提升改造，正是有健全的工作机制、健全的工作团队，必会达到预期目标。
二、前景广阔、信心坚定。一是有产业，单拐革命旧址是濮阳唯一一家全国爱国主义教育基地，极限运动中心接连承办国家级赛事，虎园也是全国规模最大，这些都是朝阳产业的生力*;二是有*策，国家对乡村振兴、红色研学实践教育基地、奥运项目都有*策支持，应当更好地发挥组织协调作用，把基地的资源用好;三是有市场，红色旅游区吸引了全国各地来此开展研学、训练、比赛、培训;四是有人气，单拐这个小村庄已打造成知名的红色景区。正是有县委的重视支持，有团结战斗的指挥部，我们满怀信心，一定能达到合作共赢。
三、短板明显、弱项突出。短板是产业链不完善，没有形成以少带多、以强带弱的产业链结构来推动红色旅游区的良性运转，全产业链的形成是一个持续经营过程，弱项就是没有运营人才、资金和系统的商业模式，只有协同努力才能实现协同效应，达到对内激励，对外融资，提升红色旅游区的规模效益。
四、明确目标、加快推进。财*局负责和花王集团起草终止三P项目协议，做好项目清算，明确债权债务，形成下步合作方向;审计局要加快审计力度，所有审计项目安排专人负责;自然资源局、住建局负责项目规划、工程施工、竣工验收，各项手续及时推进，有困难提交指挥部协调解决;单拐革命旧址做好日常服务，全力配合一线部门;极限运动中心、县委*校做好近期规划，把主要工作详细列出;双庙乡做好乡村道路提升。各职能部门工作加快推进，争取一个月内见初效。
五、强化保障、开启新局。强化组织保障，坚持县委书记亲自抓，各职能部门抓落实;强化资金保障，多方筹措，全面整合资源;强化人员保障，成立工作专班;强化时间保障，一月之内大头落地，每周开两次会议通报工作情况，进行台账式管理、节点式推进，把各项工作落到实处，满怀信心投入到县委作出的重要决策部署上来，以昂扬姿态开启新局，使红色旅游区工作红红火火，生机盎然。
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