自清丰县强力构建大督查格局以来，全县各级各部门组建督查室共计个，督查触角延伸至各项工作、各个角落，真正做到了上下联动、横向到边、纵向到底的督查工作格局。
近年来，清丰县人民法院督查工作紧紧围绕县中心工作大局，不断强化各项工作落实。年上半年综合督导检查通报26期，发出督查令19期，处理各级各部门群众来信来访7件，为推动全院*组决策和各项工作的落实发挥了重要作用。
一、实行“三个到位”，树立督查工作权威
（一）思想认识到位，解决好督查工作认识问题。清丰县人民法院*组主要领导高度重视督查工作，通过多种途径不断强化督查干部的督查意识，多次在院*组会、院务会、全体工作会议上，要求各部门加强执行力建设，把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置，狠抓工作落实。并于去年专题召开*组会制定督查工作方案，对督查工作提出要求，统一认识。
（二）组织领导到位，解决好督查工作层次问题。清丰县人民法院通过建立和完善“一把手”抓督查落实的机制，明确*组是督查工作主体，“一把手”是督查工作的第一责任人。院*组其他领导按照分工，对分管范围内的决策、工作落实情况定期不定期地开展督促检查。*组书记、院长韩*经常听取督查部门负责人工作汇报和不打招呼深入基层了解情况、督查实情，有效地推动了各项工作落实。
（三）措施落实到位，解决好督查工作落实问题。院*组授予督查室必要的组织协调、情况通报、列席会议等工作权力，强化绩效管理和效能督查，使各部门尤其是各部门负责人增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，全院上下形成了事事重落实、人人抓督查的良好风气。
二、立足“三个围绕”，力推决策、工作落实
（一）突出重点，围绕“一线五点”工作思路抓督查。督查工作始终以抓班子、带队伍、促工作为主线，突出执法办案这个重点，解决执行攻坚和涉诉信访两个难点，力举督查问效和法律服务两个亮点。
（二）强化措施，围绕日常工作开展常态督查。每周由带班领导、督查人员对全院各部门的纪律作风、审判执行、文明接待、卫生环境、规范着装、*风廉*进行不定时督查，督查结果全院通报。同时，评选卫生黑红旗。对各庭室的环境卫生进行重点督查，颁发红旗和黑旗，院长带队交接，起到了一面旗帜改善环境的积极效果。
（三）注重实效，围绕突出问题重点督查。对工作落实不力、审判质效落后的庭室和个人发出督查令，限时整改、督促跟进。今年以来，先后就宣传、安保、结案率、执行等方面对14个部门和5名个人开展督查，督查事项均已整改完毕，起到了督查推动工作的良好效果。
三、坚持“三个突出”，注重督查工作成果运用
一是突出督查队伍建设。整合督查力量，配齐督查人员，配备录像机、照相机等督查设备。设立督查专员和特邀督察员，建立督查工作制度，公开督查工作流程，组织督查专项培训。
二是突出规范档案整理。督查过程全程留痕，建立督查台账，明确督查事项和任务。对督查的线索、交办、承办、通知、反馈等过程进行全面梳理，建立详细档案，坚持一事一档、一案一档。
三是突出督查结果运用。督查事项办理的效率和效果与文明奖挂钩，情节严重的移交纪检监察部门问责，并同步将督查结果作为干警晋职晋级、评优评先的依据。
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